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爱沃尔玛的另一个原因贸易收益比2006年11月27日更深

Special Price 作者:闵致

显然,沃尔玛不仅为外国​​的国家带来新的业务,它也带来了新的商业文化

由Beata Smarzynska Javorcik,Wolfgang Keller和James Tybout撰写的NBER新文章着眼于墨西哥肥皂,洗涤剂和表面活性剂(“SDS”)行业在NAFTA和GATT下的表现

他们发现该行业在生产力方面经历了增长,并在美国市场获得了更大的份额 - 关于您对开放市场的期望

令人意想不到的是,这些好处不仅来自贸易成本的降低和外国生产商竞争的风险

事实上,最大的收益来自生产商和零售商之间关系的根本性变化

特别是,沃尔玛(Walmex)(或墨西哥称为Walmex)提高了墨西哥SDS行业的生产力和市场份额

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通过行使其议价能力,它压缩了主要品牌的利润率,为其提供更高的回报

它还聘请了最有效率的小规模当地生产商作为商店品牌的供应商,从而为其自身创造了可用于与主要(跨国)品牌供应商讨价还价的SDS产品的剩余来源

那些效率不足以满足Walmex条款的当地公司失去了市场份额,许多都失败了

与此同时,幸存下来的有限的生产者群体增加了,在Walmex的鼓动下,他们变得更加高效和创新,采用了其跨国竞争者首次引入市场的创新

零售商本身也出现了类似的转变,以应对Walmex带给该国的新业务实践

这意味着墨西哥和美国消费者的福利得到改善,他们现在有更多,更便宜的肥皂可供选择

停留在商业中的墨西哥公司将增加利润,因为他们获得更大份额的市场,从而加强墨西哥的经济发展

作者还指出了积极的外部性的潜力

为了获得更大的美国市场份额,墨西哥公司必须遵守美国许多地区限制SDS产品磷含量的法规

目前,墨西哥企业降低磷酸盐的水平在经济上不可行,但如果他们想要占领更多的美国市场,他们将不得不使其洗涤剂的生产更加环保